Syarikat tempatan perlu berani teroka peluang baharu tingkat daya saing

Malaysia sedang bergerak ke arah transformasi ekonomi yang memerlukan strategi yang inovatif dan berkesan untuk memastikan pertumbuhan ekonomi yang mampan dan berdaya saing.

Dua inisiatif utama yang dilancarkan oleh kerajaan, iaitu Pelan Induk Perindustrian Baharu (NIMP 2030) dan Pelan Hala Tuju Peralihan Tenaga Negara (NETR), menawarkan peluang besar bagi syarikat tempatan untuk meneroka ruang pasaran baharu dan mencipta nilai produk yang unik.

Melalui pendekatan strategik dan inovatif, syarikat tempatan perlu memanfaatkan inisiatif ini untuk mencapai kejayaan yang signifikan dalam lanskap ekonomi yang semakin mencabar.

NIMP 2030 bertujuan untuk meningkatkan nilai tambah sektor pembuatan di Malaysia sehingga 61.0% kepada RM587.5 bilion menjelang 2030. Pelan ini menekankan kepada teknologi baharu, peningkatan kapasiti pengeluaran dan peningkatan kemahiran pekerja.

Pelan ini juga dijangka meningkatkan peluang pekerjaan sebanyak 20% kepada 3.3 juta orang menjelang 2030. Gaji Median juga akan meningkatkan sebanyak 128% kepada RM4,510 pada 2030.

Manakala, Pelan Hala Tuju Peralihan Tenaga Negara (NETR) bertujuan mempercepatkan peralihan tenaga di Malaysia ke arah yang lebih lestari dan rendah karbon. Pelan ini mensasarkan pengurangan pelepasan karbon dan peralihan kepada tenaga lestari.

Dengan pelaburan RM25 bilion dalam 10 projek rintis, NETR dijangka membuka 23,000 peluang pekerjaan berkualiti tinggi. Pelan ini akan membuka lebih banyak peluang bagi syarikat tempatan untuk meneroka bidang tenaga baharu dan lestari melalui pendekatan yang strategik.

Strategi Lautan Biru

Syarikat tempatan perlu memanfaatkan Strategi Lautan Biru untuk meneroka peluang yang ditawarkan oleh NIMP 2030 dan NETR. Dengan fokus kepada inovasi dan penciptaan nilai, syarikat boleh mengembangkan produk dan perkhidmatan yang belum diterokai pasaran, mengurangkan persaingan dan meningkatkan daya saing global.

Sebagai contoh, dalam konteks NIMP 2030, syarikat boleh mengembangkan produk pintar dan cekap tenaga yang belum ada di pasaran. Syarikat boleh meneroka teknologi tenaga baharu seperti solar dan biojisim, serta membangunkan model perniagaan inovatif seperti penyewaan peralatan tenaga boleh diperbaharui.

NETR juga melibatkan peningkatan kesedaran awam dan pendidikan mengenai teknologi lestari, yang boleh mencipta permintaan baharu dan memperluaskan pasaran.

Syarikat tempatan perlu memanfaatkan NIMP 2030 dan NETR dengan meneroka peluang baharu dalam beberapa cara:

Inovasi produk dan proses

Syarikat tempatan perlu memberi tumpuan kepada inovasi dalam produk dan proses untuk mencipta nilai baharu bagi pelanggan. Menurut data, sektor pembuatan Malaysia menyumbang kira-kira 24.2% kepada Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) pada tahun 2023, dengan nilai RM386 bilion. Dengan tumpuan kepada inovasi produk dan proses, nilai ini dijangka meningkat kepada RM587.5 bilion menjelang 2030.

Inovasi produk boleh merangkumi pembangunan produk pintar dan cekap tenaga yang memenuhi keperluan pasaran global yang semakin menekankan kepada kelestarian. Sebagai contoh, syarikat boleh mengembangkan peralatan elektronik yang menggunakan bahan kitar semula atau teknologi hijau yang mesra alam.

Inovasi proses pula melibatkan penggunaan teknologi baharu seperti kecerdasan buatan (AI), Internet Benda (IoT), dan analisis data besar untuk meningkatkan kecekapan dan produktiviti pengeluaran. Automasi dan robotik juga boleh digunakan untuk mengurangkan kos pengeluaran dan meningkatkan konsistensi kualiti produk.

Penawaran nilai unik di pasaran

Syarikat tempatan perlu mencari cara untuk menawarkan sesuatu nilai yang unik dan berbeza daripada pesaing. Menurut kajian pasaran, produk yang mempunyai nilai yang unik dan berbeza mempunyai peluang lebih besar untuk menembusi pasaran global.

Sebagai contoh, dalam industri makanan dan minuman, syarikat boleh menggabungkan ramuan tempatan dengan teknologi pemprosesan moden untuk menghasilkan produk yang mempunyai rasa dan kualiti yang unik, yang boleh menarik minat pasaran domestik dan antarabangsa.

Pengembangan pasaran baharu

Syarikat tempatan perlu meninjau pasaran baharu yang belum diterokai, termasuk pasaran antarabangsa yang berpotensi besar. Pada tahun 2023, eksport Malaysia bernilai RM1.308 trilion, dengan sektor pembuatan menyumbang 24.2% daripada jumlah tersebut. Sektor utama termasuk produk elektrik dan elektronik yang menyumbang 39% daripada jumlah eksport, dan minyak kelapa sawit serta produk berasaskan sawit yang menyumbang 7.5%.

Dengan peningkatan nilai tambah sektor pembuatan melalui NIMP 2030, eksport Malaysia dijangka meningkat dengan signifikan. Analisis pasaran dan kajian tren global adalah penting untuk mengenal pasti peluang eksport yang menguntungkan.

Syarikat boleh memanfaatkan perjanjian perdagangan bebas dan hubungan diplomatik yang baik untuk menembusi pasaran antarabangsa.

Kolaborasi dan sinergi

Kolaborasi dengan syarikat lain, institusi penyelidikan dan universiti boleh menghasilkan sinergi yang bermanfaat. Kerjasama strategik ini boleh membawa kepada pertukaran pengetahuan dan sumber untuk mengembangkan teknologi dan produk baharu yang inovatif.

Dalam konteks NIMP 2030, kolaborasi ini boleh melibatkan projek penyelidikan bersama dalam bidang teknologi baharu seperti AI, IoT dan robotik, serta pembentukan konsortium atau kluster industri yang berfokus pada bidang tertentu.

Pendidikan dan Latihan

Peningkatan kemahiran pekerja adalah salah satu aspek penting dalam NIMP 2030 dan NETR. Menurut laporan Bank Dunia, 60% daripada pekerjaan di Malaysia memerlukan kemahiran teknikal dan digital yang tinggi untuk menyokong pertumbuhan sektor pembuatan.

Syarikat perlu memastikan tenaga kerja mereka dilengkapi dengan kemahiran yang diperlukan untuk mengendalikan teknologi dan proses baharu. Program latihan berterusan dan pembangunan kemahiran adalah penting untuk memastikan pekerja dapat menyumbang secara efektif kepada objektif syarikat.

Ini juga termasuk kerjasama dengan institusi pendidikan untuk menyediakan program latihan yang relevan dan berkualiti.

Pembangunan teknologi tenaga baharu

Syarikat tempatan boleh melabur dalam penyelidikan dan pembangunan teknologi tenaga baharu seperti tenaga solar, angin dan biojisim. Inovasi dalam teknologi ini dapat menghasilkan penyelesaian tenaga yang lebih efisien dan kos efektif.

Sebagai contoh, pasaran global untuk teknologi tenaga solar diunjurkan mencapai USD 223.3 bilion menjelang 2026. Syarikat tempatan boleh memanfaatkan peluang ini dengan menghasilkan teknologi solar yang lebih efisien dan mampu milik.

Penciptaan model perniagaan baharu

Syarikat tempatan perlu mencipta model perniagaan baharu yang memberikan nilai tambahan kepada pelanggan dalam sektor tenaga dan pembuatan.

Sebagai contoh, model perniagaan inovatif seperti penyewaan peralatan tenaga boleh diperbaharui dan pemasangan tenaga solar berasaskan langganan dapat menarik lebih ramai pelanggan dan mengurangkan halangan kewangan untuk mengakses teknologi tenaga lestari.

Pembangunan infrastruktur hijau

Syarikat tempatan boleh terlibat dalam pembangunan infrastruktur hijau yang menyokong peralihan tenaga lestari. Ini termasuk pembangunan stesen pengecasan kenderaan elektrik, sistem penyimpanan tenaga dan jaringan mikrogrid yang menggunakan tenaga boleh diperbaharui.

Menurut laporan Frost & Sullivan, pasaran stesen pengecasan kenderaan elektrik global dijangka mencapai USD 36.6 bilion menjelang 2027, menawarkan peluang besar bagi syarikat tempatan.

Pendidikan dan kesedaran awam

Memanfaatkan peluang dalam NETR dan NIMP 2030 juga melibatkan usaha untuk meningkatkan kesedaran dan pendidikan awam mengenai kepentingan tenaga lestari dan teknologi terkini.

Program kesedaran dan pendidikan yang menyasarkan pelbagai lapisan masyarakat dapat membantu dalam membina budaya yang menyokong penggunaan tenaga lestari dan menggalakkan inovasi dalam sektor tenaga dan pembuatan.

Menurut kajian, peningkatan kesedaran awam terhadap kepentingan tenaga lestari dapat meningkatkan permintaan terhadap teknologi hijau.

Kesimpulan

NIMP 2030 dan NETR menawarkan peluang besar bagi syarikat tempatan untuk meneroka pasaran baharu dan mencipta nilai baharu. Dengan pendekatan yang strategik dan inovatif, syarikat tempatan perlu memanfaatkan inisiatif ini untuk mencapai pertumbuhan yang mampan dan berdaya saing. Memanfaatkan peluang dalam NIMP 2030 dan NETR memerlukan keberanian untuk berinovasi, kerjasama strategik, dan pelaburan dalam teknologi dan kemahiran.

Dalam dunia perniagaan yang sentiasa berubah dengan pantas, syarikat yang mampu melihat di luar sempadan tradisional dan mencipta nilai baharu akan mempunyai kelebihan yang kompetitif. Melalui pelaksanaan strategi lautan biru, syarikat tempatan tidak hanya dapat berkembang tetapi juga membantu membentuk masa depan yang lebih cerah dan lestari bagi negara.

Dengan sokongan kerajaan melalui insentif dan program sokongan, serta kerjasama yang kukuh dengan pelbagai pihak berkepentingan, syarikat tempatan mampu mencapai kejayaan yang signifikan dan menyumbang kepada pembangunan ekonomi dan kelestarian tenaga yang lebih baik.

“Dalam dunia perniagaan yang sentiasa berubah dengan pantas, syarikat yang mampu melihat di luar sempadan tradisional dan mencipta nilai baharu akan mempunyai kelebihan yang kompetitif.

“Melalui pelaksanaan strategi lautan biru, syarikat tempatan tidak hanya dapat berkembang tetapi juga membantu membentuk masa depan yang lebih cerah dan lestari bagi negara ,” – Md Fauzi Ahmad